UNFC ၏ ႏုိင္ငံေရးဆုိင္ရာ ညႇိႏႈိင္းေဆြးေႏြးေရး ကုိယ္စားလွယ္အဖြဲ႕ (DPN) ကုိျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းခဲ့ၿပီး အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ခူဦးရယ္ ျပန္လည္ဦးေဆာင္

ညီညြတ္ေသာ တုိင္းရင္းသားလူမ်ဳိးမ်ား ဖက္ဒရယ္ေကာင္စီ (UNFC) ၏ ႏုိင္ငံေရးဆုိင္ရာ ညႇိႏႈိင္းေဆြးေႏြးေရး ကုိယ္စားလွယ္အဖြဲ႕ (DPN) ကုိျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းခဲ့ၿပီး အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ယခင္အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူ UNFC အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴး ခူဦးရယ္က ျပန္လည္ဦးေဆာင္မည္ျဖစ္ေၾကာင္း သတင္းရရွိသည္။

UNFC ၏ဒုတိယအႀကိမ္ ညီလာခံကုိ ဇြန္လအတြင္းက က်င္းပၿပီးေနာက္ ညီလာခံသက္တမ္းအတုိင္း DPN အဖြဲ႕ကုိဖြဲ႕စည္းထားသျဖင့္ ယခုကဲ့သုိ႔ ျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းျခင္းျဖစ္ေၾကာင္း သိရသည္။

အဆုိပါ UNFC ဒုတိယအႀကိမ္ညီလာခံတြင္ UNFC ၏အဓိကအေရးပါေသာ ကခ်င္လက္နက္ကုိင္အဖြဲ႕ (KIO/KIA) အပါအ၀င္ အဖြဲ႕၀င္အျဖစ္ ႏုတ္ထြက္ခြင့္ေတာင္းခံထားသည့္ ေလးဖြဲ႕အား ႏုတ္ထြက္ခြင့္ျပဳလုိက္သျဖင့္ DPN အဖြဲ႕တြင္လည္း ပါ၀င္သည့္လူပုဂၢိဳလ္မ်ား အေျပာင္းအလဲျပဳလုပ္ခဲ့ေၾကာင္း သိရသည္။

အသစ္ျပန္လည္ဖြဲ႕စည္းလိုက္သည့္ DPN အဖြဲ႕တြင္ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ UNFC ၏အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴးႏွင့္ ကရင္နီအမ်ဳိးသားတိုးတက္ေရးပါတီ (KNPP) ဒုတိယဥကၠ႒ ခူးဦးရယ္က ဦးေဆာင္မည္ျဖစ္ၿပီး ဒုတိယအဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ မြန္ျပည္သစ္ပါတီ (NMSP) မွ ႏိုင္ေအာင္မေငး၊ အဖြဲ႕၀င္မ်ားအျဖစ္ ရွမ္းျပည္တိုးတက္ေရးပါတီ (SSPP/SSA) မွဗုိလ္မွဴးႀကီး ေစအြန္၊ မြန္ျပည္သစ္ပါတီ (NMSP) မွ ေဒါက္တာႏုိင္ေရႊသိန္း၊ ရခိုင္အမ်ဳိးသားေကာင္စီ (ANC) မွ ဗိုုလ္မွဴးႀကီးမင္းထြန္းႏွင့္ ဦးထြန္းေဇာ္၊ လားဟူဒီမုိကရက္တစ္အစည္းအ႐ုံး (LDU) မွ နာဗစ္ဘို၊ ကရင္နီအမ်ဳိးသားတိုးတက္ေရးပါတီ (KNPP) မွ ဗိုလ္မွဴးႀကီး ဘုန္းႏုိင္ႏွင့္ အမည္စာရင္းမတင္သြင္းေသးသည့္ ရွမ္းျပည္တိုးတက္ေရးပါတီ (SSPP/SSA) မွတစ္ဦး စုစုေပါင္းကုိးဦးျဖင့္ ဖြဲ႕စည္းခဲ့ေၾကာင္း သတင္းႏွင့္ မီဒီယာကြန္ရက္ (NMG) က ဇူလုိင္ ၃ ရက္၌ သတင္းေဖာ္ျပထားခ်က္အရ သိရသည္။

ထုိသုိ႔ျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းမႈႏွင့္ ပတ္သက္၍ UNFC သက္ဆုိင္ရာ တာ၀န္ရွိသူအခ်ဳိ႕ထံ ဆက္သြယ္ခဲ့ေသာ္လည္း ဆက္သြယ္မႈမရရွိခဲ့ေပ။

ယင္းသုိ႔ DPN ကုိျပင္ဆင္ဖြဲ႕စည္းမည္ ျဖစ္ေသာ္လည္း အစုိးရႏွင့္ ေဆြးေႏြးမႈအပုိင္း၌ အေျပာင္းအလဲရွိမည္မဟုတ္ေၾကာင္း UNFC အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴး ခူဦးရယ္က ထုိင္းႏိုင္ငံ ခ်င္းမိုင္ၿမိဳ႕တြင္ ျပဳလုပ္ခဲ့သည့္ ညီလာခံအၿပီး သတင္းစာရွင္းလင္းပြဲတြင္ မီဒီယာမ်ားအား ေျပာၾကားထားသည္။

NCA တြင္ ပါ၀င္လက္မွတ္ေရးထုိးေရးအတြက္ အစုိးရ၏ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေကာ္မရွင္ႏွင့္ DPN တုိ႔သည္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ရွိ အမ်ဳိးသားျပန္လည္သင့္ျမတ္ေရးႏွင့္ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးဗဟုိဌာန (NRPC) တြင္ မတ္ ၃ ရက္က စတုတၳအႀကိမ္ ေတြ႕ဆုံခဲ့ၿပီး UNFC ၏အဆုိျပဳခ်က္ကုိးခ်က္အေပၚ ေဆြးေႏြးခဲ့ရာ ႏွစ္ဖက္လက္ခံႏုိင္သည့္ အခ်က္ကိုးခ်က္အား မူအားျဖင့္သေဘာတူခဲ့ေၾကာင္း ေဆြးေႏြးပြဲအၿပီး သတင္းထုတ္ျပန္ခဲ့သည္။ ထုိ႔ေနာက္ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေကာ္မရွင္ႏွင့္ DPN တုိ႔ တရား၀င္ငါးႀကိမ္ေျမာက္ ေတြ႕ဆုံမႈအျဖစ္ ထိုင္းႏုိင္ငံခ်င္းမုိင္ၿမိဳ႕၌ ဧၿပီ ၂၈ ရက္က ေနာက္ဆုံးေတြ႕ဆုံခဲ့ၿပီး ဇြန္ ၁၀ ရက္တြင္ ခ်င္းမုိင္ၿမိဳ႕၌ပင္ အလြတ္သေဘာေတြ႕ဆုံခဲ့ကာ ေျခာက္ႀကိမ္ေျမာက္ တရား၀င္ေတြ႕ဆုံေဆြးေႏြးပြဲကုိ ဇူလိုင္လဆန္းတြင္ က်င္းပရန္ ႏွစ္ဖက္သေဘာတူလ်ာထားသည္။

UNFC ၏ဒုတိယအႀကိမ္ ညီလာခံတြင္ ႏုတ္ထြက္ခြင့္ေတာင္းခံထားသည့္ ကခ်င္လက္နက္ကုိင္အဖြဲ႕ (KIO/KIA)၊ ‘၀’ အမ်ဳိးသားအဖြဲ႕ခ်ဳပ္ (WHO)၊ တအာင္းလက္နက္ကုိင္အဖြဲ႕ (PSLF/TNLA)၊ ကုိးကန္႔လက္နက္ကုိင္အဖြဲ႕ (MNDAA) တုိ႔ကုိလည္း ႏုတ္ထြက္ခြင့္ျပဳခဲ့သည္။

ညီညြတ္ေသာ တုိင္းရင္းသားလူမ်ဳိးမ်ား ဖက္ဒရယ္ေကာင္စီ (UNFC) တြင္အဖြဲ႕၀င္ေလးဖြဲ႕ ႏုတ္ထြက္ခြင့္ျပဳလုိက္သျဖင့္ လက္ရွိ၌ ရွမ္းျပည္တုိးတက္ေရးပါတီ (SSPP/SSA)၊ ကရင္နီအမ်ဳိးသားတုိးတက္ေရးပါတီ (KNPP)၊ မြန္ျပည္သစ္ပါတီ (NMSP)၊ ရခုိင္အမ်ဳိးသားေကာင္စီ (ANC)၊ လားဟူဒီမုိကရက္တစ္အစည္းအ႐ုံး (LDU) စုစုေပါင္းငါးဖြဲ႕သာ က်န္ရွိေတာ့မည္ျဖစ္သည္။

” Eleven Interview” (႐ုပ္သံအစီအစဥ္)

” လူငယ္အဆိုေတာ္ ထက္ယံရဲ႕ ဂီတလမ္းေပၚကဘ၀နဲ႔ အခ်စ္ ”

အခုတစ္ပတ္အစီအစဥ္မွာ အႏုပညာသမားတစ္ဦးျဖစ္တဲ့ အဆိုေတာ္ ထက္ယံရဲ႕ ဘ၀ျဖတ္သန္းမႈေတြ၊ ဂီတဖန္တီးမႈေတြ၊ ပရိသတ္နဲ႔သူ႔ၾကားက ရင္းႏွီးေႏြးေထြးမႈေတြအေၾကာင္းကို ေတြ႔ဆံုေမးျမန္းတင္ဆက္ထားပါတယ္။

Profile (႐ုပ္သံ အစီအစဥ္)

အႏုပညာသက္တမ္း ႏွစ္ေပါင္း (၄၀) ေက်ာ္ရွိၿပီျဖစ္တဲ့ အကယ္ဒမီ ျမင့္ျမင့္ခိုင္ရဲ႕ ဘ၀ျဖတ္သန္းမႈ အေတြ ႔အႀကံဳ

” ငယ္စဥ္ကတည္းက မင္းသမီး ျဖစ္ခ်င္ခဲ့တဲ့ အကယ္ဒမီ ျမင့္ျမင့္ခိုင္ ”

■ ေမာင္ႏွစ္မေတြထဲမွာ အႀကီးဆံုးျဖစ္တဲ့အတြက္ ငယ္စဥ္ကတည္းက ႐ုန္းကန္ခဲ့ရတယ္လို႔ ဆိုသူ

■ အသက္ ၁၃ ႏွစ္အရြယ္မွာ မဂၢဇင္း မ်က္နွာဖံုးေတြကို စ႐ိုက္ခဲ့တဲ့ သူမ

■ ပြင့္ခ်ိန္တန္လွ်င္ ႐ုပ္ရွင္ဇာတ္ကားဟာ သူမရဲ႕ု ပထမဆံုး ႐ိုက္ကူးခဲ့တဲ့ ဇာတ္ကား

■ အႏုပညာသက္တမ္း (၂၄)ႏွစ္မွာ အကယ္ဒမီဆုကို ရရွိခဲ့တဲ့သူ

■ ယံုၾကည္ခ်က္မ်ားစြာနဲ႔ အႏုပညာ အလုပ္ေတြကို ဆက္လုပ္သြားမယ္ဆိုတဲ့ အကယ္ဒမီ ျမင့္ျမင့္ခိုင္ရဲ႕ ဘ၀ျဖတ္သန္းမႈ အေတြ႕အႀကံဳေတြကို ဒီတစ္ပတ္မွာ တင္ဆက္ေပးထားပါတယ္။

တရုတ္ကြန္ျမဴနစ္ပါတီကို သစၥာခံမည့္ ကမၻာ့အဆင့္မီစစ္တပ္တစ္ခု ျဖစ္လာရန္ လိုအပ္ေၾကာင္း သမၼတ ရွီက်င္းပင္ ေျပာ

တရုတ္ကြန္ျမဴနစ္ပါတီကို သစၥာခံၿပီး က်ဴးေက်ာ္လာမယ့္ ရန္သူအားလံုးကို ေခ်မႈန္းႏိုင္မယ့္ စစ္တပ္တစ္ခုလိုအပ္တယ္လုိ႔ သမၼတရွီက်င္းပင္က ဇူလိုင္လ ၃၀ ရက္ေန႔မွာ ျပဳလုပ္တဲ့ စစ္ေရးျပအခမ္းအနားတစ္ခုမွာ ေျပာၾကားခဲ့ပါတယ္။

ဒီမုိကေရစီစနစ္ႏွင့္ ျပည္သူတုိ႔၏ သေဘာထား

ယေန႔ေခတ္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းတြင္ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံ၌ ျပည္သူတုိ႔၏ အသံမ်ားသည္ မည္သည့္ဥပေဒျပဳမႈမ်ဳိးမဆုိ မည္သည့္မူ၀ါဒခ်မွတ္မႈမ်ဳိးမဆုိ၌ အဓိက အခ်က္အခ်ာျဖစ္သည္။ အာဏာရွင္စနစ္က မည္ေရြ႕မည္မွ် ပါ၀င္သည္ဆုိသည္ႏွင့္ မဆုိင္ဘဲ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းအားလံုးတြင္ ျပည္သူမ်ား၏ တံု႔ျပန္ခ်က္က လႊမ္းမိုးသည္ဟု ဆုိေသာ္လည္း ကမၻာေပၚရွိ ဒီမိုကေရစီ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းမ်ားတြင္မူ ယင္းအခ်က္က မရွိမျဖစ္ အမွန္တရားျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ ျပည္သူ႔သေဘာထားက အမွန္တကယ္တြင္ မည္သည့္အရာျဖစ္သနည္းဟူသည္ကို ဦးစြာသိျမင္ နားလည္ႏုိင္ေရးသည္ အေရးႀကီးသည္။ ျပည္သူ႔သေဘာထား (Public Opinion) ဟူသည့္ အသံုးအႏႈန္းသည္ ၁၇ ရာစုေတြးေခၚရွင္ ဂြၽန္ေလာ့က္၏ အေတြးအေခၚမွ ဆင္းသက္လာျခင္း ျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ အသံုးအႏႈန္းကိုယ္တုိင္က ဂြၽန္ေလာ့က္ထက္ ေရွးက်ၿပီး Vox Populi (ျပည္သူတုိ႔၏ အသံ) ဟူသည့္ လက္တင္သေဘာတရားက ဦးစြာရွိခဲ့သည္။ ယေန႔ေခတ္၌ ျပည္သူ႔သေဘာထားကို ႏိုင္ငံေရးအေၾကာင္းအရာမ်ား၊ မူ၀ါဒမ်ား၊ အင္စတီက်ဴးရွင္းမ်ားႏွင့္ တစ္ဦးခ်င္း အခန္းက႑မ်ားအေပၚ ျပည္သူမ်ားက ေဖာ္ျပသည့္ စုစုေပါင္း အသားတင္ အကဲျဖတ္ခ်က္မ်ားဟု အဓိပၸာယ္သတ္မွတ္သည္။

သို႔ေသာ္ ျပည္သူ႔သေဘာထားႏွင့္ ဖိအားေပးေသာ အဖြဲ႕မ်ားအၾကား ကြဲျပားျခားနားခ်က္ကို နားလည္ရန္လည္း အေရးႀကီးသည္။ ႏိုင္ငံသားမ်ားအၾကား၌ ရွိေနေသာ သေဘာထားမ်ားကို အျပဳသေဘာေဆာင္ေသာ ေလ့လာမႈမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္းျဖင့္ ျပည္သူတုိ႔၏ သေဘာထားသည္ မူ၀ါဒမ်ားကို ေျပာင္းလဲေစႏုိင္သည္။ ဖိအားေပးေသာအုပ္စုမ်ား၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မွာမူ မူ၀ါဒခ်မွတ္သူမ်ားႏွင့္ တုိက္႐ိုက္ အျပန္အလွန္ ဆက္ဆံျခင္းမွတစ္ဆင့္ မူ၀ါဒမ်ားကို ေျပာင္းလဲေစျခင္းျဖစ္သည္။ ဒီမုိကေရစီစနစ္တြင္ ျပည္သူမ်ားသည္သာ ႏိုင္ငံေရးအာဏာ၏ အဆံုးစြန္ေသာ ရင္းျမစ္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ျပည္သူ႔သေဘာထားသည္ ဒီမိုကေရစီစနစ္၌ အေရးႀကီးဆံုးျဖစ္သည္။ သေဘာတရားအရ အစိုးရအဖြဲ႕၀င္တစ္ဦးသည္ အနာဂတ္တြင္ လုပ္ေဆာင္မည့္ လမ္းေၾကာင္းတစ္ရပ္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ဆံုးျဖတ္ရာတြင္ ထည့္သြင္းစဥ္းစားရန္ ျပည္သူ႔သေဘာထားကို ရယူရသည္။ ႏိုင္ငံေရးသမားမ်ား အေနျဖင့္ အျမဲတမ္းျပည္သူမ်ားက အလိုရွိသည္ကို လုပ္ေပးရမည္ဟု မဆုိလိုေသာ္လည္း ႏိုင္ငံ၏ ျပည္သူအမ်ားစု မေက်မနပ္ျဖစ္မည့္ ကိစၥမ်ားကိုမူ ဂ႐ုစိုက္ေရွာင္ရွားရန္ လိုအပ္သည္။ ႏိုင္ငံေရးပါတီမ်ားအေနျဖင့္ ျပည္သူ႔သေဘာထားအရ အေကာင္းျမင္ခံရသည့္ တစ္စံုတစ္ရာေသာ အဆင့္ကို ထိန္းသိမ္းထားရမည္ျဖစ္သည္။ ျပည္သူ႔သေဘာထားကို လူထုမီဒီယာမ်ားႏွင့္ အျခားေသာ ရင္းျမစ္မ်ားမွတစ္ဆင့္ တုိင္းတာႏုိင္ၿပီး ႏိုင္ငံေရးပါတီမ်ား အေနျဖင့္ မိမိတုိ႔၏အေနအထားကို မူလအတုိင္း ထိန္းသိမ္းထားႏိုင္ရန္ လိုအပ္သည္။

သို႔ေသာ္ ျပည္သူ႔သေဘာထားကို ေကာင္းမြန္သည့္ဘက္သုိ႔ေရာက္ေအာင္ ပံုသြင္းႏုိင္ေရးသည္လည္း အေရးႀကီးသည္။ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းဟူသည္ ယင္း၌ပါ၀င္သူမ်ား အားလံုးကုိယ္စီ ထပ္တူညီမွ် က်ေနသည္ကား မဟုတ္ေပ။ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္ကို လူအမ်ဳိးမ်ဳိးျဖင့္ ဖြဲ႕စည္းထားျခင္းျဖစ္သည္။ လူ႔အဖြဲ႕အစည္း၌ ပါ၀င္သူ အသီးသီးသည္လည္း လူအျဖစ္ ေနထုိင္လုပ္ကိုင္ရာတြင္ မတူညီသည့္ စိန္ေခၚမႈမ်ားကို ကိုယ္စီရင္ဆုိင္ၾကရသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္း၀င္မ်ား၏ ေလာကအျမင္မ်ားသည္ တစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦး ကြဲျပားျခားနားမည္သာျဖစ္သည္။ ယင္းကဲ့သို႔ ကြဲျပားျခားနားေသာ အျမင္မ်ားေၾကာင့္ ဆန္႔က်င္ဖက္ၿပိဳင္ေနေသာ သေဘာထားမ်ားသည္ လူမႈေရးနယ္ပယ္မွသည္ ႏိုင္ငံေရးနယ္ပယ္သို႔ ေရာက္ရွိလာခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္ ႏိုင္ငံတစ္ႏုိင္ငံဟူသည္ အဖြဲ႕၀င္မ်ား၏ သေဘာတူညီမႈမ်ားအေပၚ၌ တည္ေဆာက္ထားေသာ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းတစ္ရပ္ျဖစ္သည္။ ျပည္သူမ်ား၏ စုစုေပါင္း အသားတင္ဆႏၵျဖင့္ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒမ်ားကို ေရးဆြဲထားၾကျခင္း ျဖစ္သည္။

ထို႔ေၾကာင့္ ႏိုင္ငံတစ္ႏုိင္ငံအေနျဖင့္ တည္ၿငိမ္ေအးခ်မ္းစြာ ေရရွည္ရပ္တည္ႏုိင္ေရး အတြက္ ဥပေဒမ်ားႏွင့္ မူ၀ါဒမ်ား ခ်မွတ္က်င့္သံုးမႈသည္ ျပည္သူ႔သေဘာထားအေပၚ၌သာ အေျခခံရမည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း The Daily Eleven သတင္းစာက ေရးသားအပ္ပါသည္။

(ဇူလိုင္ ၂၁ ရက္ထုတ္ The Daily Eleven သတင္းစာ၏ အယ္ဒီတာ့ အာေဘာ္)

ဥပေဒျပင္ဆင္ေရးမ်ားႏွင့္ လႊတ္ေတာ္၏ အခန္းက႑

အုပ္ခ်ဳပ္ေရး၊ ဥပေဒျပဳေရးႏွင့္ တရားစီရင္ေရးမ႑ိဳင္ သုံးရပ္အၾကား အျပန္အလွန္ ထိန္းေက်ာင္းရန္ ျပ႒ာန္းထားသကဲ့သုိ႔ ထိန္းေက်ာင္းမႈ အားေကာင္းေရးအတြက္ သက္ဆုိင္ရာ လႊတ္ေတာ္အသီးသီးမွ တာ၀န္ရွိသူမ်ား၊ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္မ်ားႏွင့္ လႊတ္ေတာ္ေကာ္မတီမ်ား၏ အခန္းက႑မွာ အဓိကက်လ်က္ ရွိပါသည္။ တစ္နည္း ဆိုရေသာ္ လႊတ္ေတာ္ေကာ္မတီမ်ားသည္ လႊတ္ေတာ္အသီးသီးအတြက္ အေရးႀကီးေသာ လႊတ္ေတာ္၏ ကိုယ္ပြား အဓိက ေမာင္းႏွင္အားမ်ားျဖစ္ေၾကာင္း သုံးသပ္မႈမ်ားလည္း ရွိေနသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ဒီမိုကေရစီ စနစ္သို႔ အသြင္ကူးေျပာင္းသည့္ ျမန္မာႏုိင္ငံအတြက္ လႊတ္ေတာ္ သို႔မဟုတ္ လႊတ္ေတာ္ေကာ္မတီမ်ား၏ အခန္းက႑မွာ အေရးပါေနျခင္း ျဖစ္သည္။

ဒုတိယအႀကိမ္ ျပည္သူ႔လႊတ္ေတာ္ ပဥၥမအႀကိမ္ ပုံမွန္အစည္းအေ၀း ျပန္လည္က်င္းပခ်ိန္တြင္ “ကြၽန္ေတာ္တို႔ ႏုိင္ငံရဲ႕ ဒီမုိကေရစီ ကူးေျပာင္းေရး ကာလဟာ စတင္ခါစျဖစ္ၿပီး မ်ားစြာ ႏုနယ္တဲ့ အေျခအေနမွာ ရိွပါေသးတယ္။ ဒီမိုကေရစီ စံခ်ိန္စံညႊန္းေတြ ရွိေနဖို႔ မ်ားစြာ ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ၾကရဦးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမုိကေရစီ ဖက္ဒရယ္ျပည္ေထာင္စု ျမန္မာႏိုင္ငံေတာ္ တည္ေဆာက္ေရးအတြက္ အခက္အခဲ အက်ပ္အတည္းေတြကို ေက်ာ္လႊားၾကရဦးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ျပည္သူေတြအၾကား ဒီမိုကေရစီ အေလ့အက်င့္ေတြ ခုိင္မာအားေကာင္းေစဖို႔ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္မ်ားက ပူးေပါင္းကူညီ ေဆာင္ရြက္ၾကရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီ အခြင့္အေရး ရရွိရန္ တာ၀န္နဲ႔ ၀တၱရားလည္း ရွိတယ္ဆိုတာ လႊတ္ေတာ္ကိုယ္စားလွယ္မ်ားက စံနမူနာျပ က်င့္ၾကံေဆာင္ရြက္ၾကရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီ ယဥ္ေက်းမႈ ခုိင္မာဖို႔အတြက္ အေျပာင္းအလဲဟာ ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ၾကရမယ့္ Process အျဖစ္ ခံယူထားၾကရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ဟာ ျပည္သူ႔ကိုယ္စားလွယ္မ်ား ပီသစြာ ႏုိင္ငံသူ၊ ႏုိင္ငံသားမ်ားရဲ႕ ဒီမိုကေရစီ အခြင့္အေရးမ်ား ရရွိၿပီး လူမႈစီးပြားဘ၀ ျမႇင့္တင္ေရးကို ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္သြားၾကပါစို႔” ဟူ၍ ျပည္သူ႔လႊတ္ေတာ္ဥကၠ႒က ႀကိဳဆိုႏႈတ္ခြန္းဆက္ အမွာစကား ေျပာၾကားရာ၌ ထည့္သြင္းေျပာၾကားထားသည္။

ျပည္သူ႔လႊတ္ေတာ္ႏွင့္ အမ်ဳိးသားလႊတ္ေတာ္ ႏွစ္ရပ္ေပါင္းကာ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္အညီ ပါ၀င္ေသာ ျပည္ေထာင္စုလႊတ္ေတာ္၊ တုိင္းေဒသႀကီးလႊတ္ေတာ္ သို႔မဟုတ္ ျပည္နယ္လႊတ္ေတာ္ စသည္ျဖင့္ သတ္မွတ္စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္းမ်ားႏွင့္အညီ က်င္းပရေသာ လြႊတ္ေတာ္အစည္းအေ၀းမ်ားသည္ ဥပေဒျပဳေရးအတြက္ အေရးပါေသာ အခန္းက႑တြင္ ရွိေနသည္။ ၎အျပင္ ႏုိင္ငံေတာ္ အခ်ဳပ္အျခာအာဏာ၏ ခက္မသုံးျဖာတြင္လည္း ဥပေဒျပဳေရး အာဏာသည္ တစ္ခု အပါအ၀င္ ျဖစ္သည္။ ဥပေဒျပဳေရးအာဏာ၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးအာဏာႏွင့္ တရားစီရင္ေရးအာဏာတို႔ကို တတ္ႏုိင္သမွ် ပုိင္းျခားသုံးစြဲျခင္းႏွင့္ အခ်င္းခ်င္း အျပန္အလွန္ ထိန္းေက်ာင္းျခင္းတို႔ျပဳၿပီး အဆုိပါ ႏိုင္ငံေတာ္ အာဏာသုံးရပ္ကို ျပည္ေထာင္စု၊ ျပည္နယ္မ်ားႏွင့္ ကိုယ္ပုိင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရ စီရင္စုမ်ားအား ခြဲေ၀အပ္ႏွင္းထားသည္။ ႏုိင္ငံေတာ္၏ ဥပေဒျပဳေရးအာဏာကို ျပည္ေထာင္စုလႊတ္ေတာ္၊ တုိင္းေဒသႀကီးလႊတ္ေတာ္ႏွင့္ ျပည္နယ္လႊတ္ေတာ္မ်ားအား ခြဲေ၀အပ္ႏွင္းထားၿပီး ကိုယ္ပုိင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရ စီရင္စုမ်ားအား ဖြဲ႕စည္းပုံအေျခခံဥပေဒက သတ္မွတ္ေသာ ဥပေဒျပဳေရး အာဏာကို ခြဲေ၀အပ္ႏွင္းထားသည္။

လတ္တေလာတြင္ ဆက္သြယ္ေရး ဥပေဒကို ျပင္ဆင္သည့္ ဥပေဒၾကမ္းအား ေဆြးေႏြးလိုသည့္ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား အေနျဖင့္ အမ်ဳိးသားလႊတ္ေတာ္ ဥကၠ႒ထံ တင္ျပႏုိင္ေၾကာင္း အပါအ၀င္ လိုအပ္ေသာ ဥပေဒ ျပင္ဆင္ျခင္း၊ ဥပေဒဆုိင္ရာ လိုအပ္ခ်က္မ်ားအေပၚ ေထာက္ျပေျပာဆိုျခင္းမ်ား ျပဳလုပ္လ်က္ ရွိေနၿပီ ျဖစ္သည္။ သို႔ပါ၍ ဥပေဒျပဳေရး အခန္းက႑၌ ေျပာင္းလဲလာေသာ ေခတ္စနစ္ႏွင့္အညီ လုိက္ေလ်ာညီေထြ ျဖစ္ေစရန္ အေျပာင္းအလဲ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ေရးမွာ အေရးႀကီးပါေၾကာင္း The Daily Eleven သတင္းစာက ေရးသားအပ္ပါသည္။

(ဇူလိုင္လ ၂၂ ရက္ထုတ္ The Daily Eleven သတင္းစာ၏ အယ္ဒီတာ့ အာေဘာ္)

လူတုိင္းအတြက္ ေခါင္းေဆာင္မႈ အရည္အေသြး

“ထူးခြၽန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ ေမြးဖြားလာျခင္းျဖစ္သည္။ လုပ္ယူ၍မရ” ဟုေျပာေလ့ရွိၾကသည္။ တစ္စုံတစ္ရာေသာ အတုိင္းအတာအထိ ထူးခြၽန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္သည္ ေမြးရာပါျဖစ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ပုိမုိထိေရာက္ေသာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္ေအာင္ ေလ့လာသင္ယူမႈသည္ လူတုိင္းလက္လွမ္းမီႏုိင္ေသာအရာျဖစ္သည္။ ထူးခြၽန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္ေအာင္ ေလ့လာေလ့က်င့္ႏုိင္သည့္ အရည္အေသြးအခ်ဳိ႕ရွိသည္။

မိမိကုိယ္ကုိယ္ ျပန္လည္သုံးသပ္ျခင္း- ထိေရာက္ေသာေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ အခ်ိန္ပုိင္းအလုိက္ မိမိတုိ႔၏ တစ္ဦးခ်င္းဆုိင္ရာ အားသာခ်က္မ်ားႏွင့္ အားနည္းခ်က္မ်ားကုိ ေလ့လာသုံးသပ္ရမည္ျဖစ္သည္။ “ငါက ဘယ္လုိလုပ္ရတာႀကိဳက္သလဲ”၊ “ငါတကယ္ ထူးခြၽန္တာက ဘယ္ေနရာမွာလဲ”၊ “ဘယ္ေနရာေတြမွာ ငါအားနည္းသလဲ” ႏွင့္ “ဘယ္လုိလုပ္ရတာ ငါမႀကိဳက္ဘူးလဲ” အစရွိေသာေမးခြန္းမ်ားကုိ မိမိကုိယ္မိမိ ေမးၾကည့္ရမည္ျဖစ္သည္။ မိမိ၏အားနည္းေသာ ေနရာမ်ားကုိ သိျခင္းသည္ မိမိကုိအားနည္းေစမည္မဟုတ္။ မိမိအားနည္းသည့္ေနရာ၌ အရည္အေသြးရွိသူမ်ားကုိ တာ၀န္ေပးျခင္းျဖင့္ အလုိရွိရာပန္းတုိင္ကုိ ရယူႏုိင္သည္။ ထူးခြၽန္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ မိမိအေနျဖင့္ အရာအားလုံးကုိ လုပ္ႏုိင္သည္ဟူေသာ မွားယြင္းေသာ ယုံၾကည္ခ်က္ကုိ ဆုပ္ကုိင္ထားမည့္အစား အျခားသူတုိ႔၏ အရည္အေသြးမ်ား၊ ကြၽမ္းက်င္မႈမ်ားကုိ အစပ္အဟပ္တည့္ေအာင္ ထည့္သြင္းအသုံးျပဳၾကသည္။ မိမိအားနည္းေသာ ေနရာမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ ေကာင္းစြာစီမံႏုိင္ျခင္းက မိမိ၏ေခါင္းေဆာင္မႈ အရည္အေသြးကုိ ပုိမုိတုိးတက္ေစၿပီး အျခားသူမ်ားက မိမိအား ပုိ၍လူသားဆန္ေၾကာင္း သိျမင္သြားေစသည္။

ထက္ျမက္ေသာ သိျမင္မႈရွိျခင္း-အျခားသူမ်ားက မိမိအေပၚ အမွန္တကယ္ မည္သုိ႔ထင္ျမင္ထားသနည္းဟူသည္ကုိ သိရွိရန္လုိသည္။ ထိေရာက္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ ယင္းကုိသိရွိၾကသည္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ားသည္ ၎တုိ႔၏အဖြဲ႕မ်ား၊ ၎တုိ႔၏ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္မ်ားႏွင့္ ႐ုိးသားသည့္ သက္ေသာင့္သက္သာရွိေသာ ဆက္ဆံေရးရွိၾကသည္။ ၎တုိ႔မိမိအေပၚ မည္သုိ႔ထင္ျမင္သည္ကုိ ေစ့ေစ့စပ္စပ္ နားလည္သေဘာေပါက္ၾကသည္။ မိမိႏွင့္ပတ္သက္၍ အျခားသူမ်ား၏ ထင္ျမင္မႈကုိ စမ္းသပ္ျခင္းသည္ ၎တုိ႔၏အျပဳအမူမ်ားကုိ ေလ့လာရသကဲ့သုိ႔ပင္ ႐ုိးရွင္းမႈရွိႏုိင္သည္။ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္မ်ား သုိ႔မဟုတ္ မိမိ၏အဖြဲ႕၀င္မ်ားသည္ မိမိအနီး၌ သက္ေသာင့္သက္သာ ရွိေနသလား သုိ႔မဟုတ္ မိမိအခန္းထဲသုိ႔ ၀င္လာသည္ႏွင့္ အားလုံးပါးစပ္ပိတ္ကာ တိတ္ဆိတ္သြားသလား ဟူသည့္အခ်က္က အေရးႀကီးသည္။ လူအမ်ားမည္သုိ႔ထင္ျမင္သနည္းဟူသည္ကုိ အမွန္တကယ္သိလုိလွ်င္ ၎တုိ႔အား ေမးရန္သာရွိသည္။ မိမိအေနျဖင့္ ႐ုိးသား၍ ပြင့္လင္းေသာ ဆက္ဆံေရး၀န္းက်င္တစ္ရပ္ကုိ ထူေထာင္ထားႏုိင္ပါက မိမိ၏ေကာင္းေသာ အရည္အေသြးမ်ားႏွင့္ မိမိအေနျဖင့္ တုိးတက္ေအာင္ျပဳလုပ္ရန္ လုိအပ္ေနေသာ ေနရာမ်ားအေၾကာင္း ၎တုိ႔ကုိေမးျမန္းႏုိင္သည္။ မိမိ၏ယင္းကဲ့သုိ႔ အားထုတ္မႈကုိ အျခားသူမ်ားက ေလးစားခ်ီးမြမ္းၾကမည္ျဖစ္သည္။
အဖြဲ႕၏လုိအပ္ခ်က္မ်ားအေပၚ တုံ႔ျပန္ျခင္း-အထက္ေဖာ္ျပပါ သိျမင္မႈမ်ားသည္ အဖြဲ႕၏လုိအပ္ခ်က္မ်ားကုိ သိရန္အတြက္လည္း အေထာက္အကူျပဳသည္။ အခ်ဳိ႕အဖြဲ႕မ်ားသည္ ဖန္တီးႏုိင္မႈအေပၚ ယုံၾကည္တန္ဖုိးထားၿပီး အခ်ဳိ႕ကပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ဆက္ဆံသူမ်ားႏွင့္ စည္း႐ုံးေရးေကာင္းသူမ်ားကုိ ပုိ၍သေဘာက်တတ္သည္။ တစ္ဦးခ်င္း၏ တန္ဖုိးထားမႈမ်ားႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားအျပင္ ၎တုိ႔၏ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ မိမိိထံမွ ၎တုိ႔ အလုိရွိေသာအရာကုိ သိျမင္ပါက ခုိင္မာအားေကာင္းေသာ အဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕ကုိ ပုိ၍လြယ္ကူစြာ တည္ေဆာက္ႏုိင္လိမ့္မည္ျဖစ္သည္။

မိမိ၏အဖြဲ႕အစည္းကုိ သိရွိျခင္း-ထိေရာက္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ အဖြဲ႕အစည္း၏ လႊြမ္းျခံဳသေဘာ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားကုိသိရွိၿပီး ယင္းရည္မွန္းခ်က္မ်ားကုိရယူရန္ သေဘာတူထားေသာ ဗ်ဴဟာမ်ားကုိလည္း သိျမင္ၾကသည္။ ၎အျပင္ မိမိတုိ႔၏အဖြဲ႕ကုိ ႀကီးမားေသာကိစၥရပ္ႀကီးတစ္ခုအတြင္း မည္သုိ႔အံ၀င္ေအာင္ ျပဳလုပ္ရမည္ကုိလည္းေကာင္း၊ မိမိအဖြဲ႕အစည္း ႀကီးထြားတုိးတက္ေရး၌ အေထာက္အကူျပဳမည့္ ၎တုိ႔လုပ္ေဆာင္ေနရသည့္ အစိတ္အပုိင္းကုိလည္းေကာင္း သေဘာေပါက္ၾကသည္။ မိမိ၏အဖြဲ႕အစည္းႏွင့္ ပတ္သက္၍ အတြင္းအျပင္မက်န္ အျပည့္အ၀ သိျမင္ျခင္းသည္ ထိေရာက္ေသာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္လာရန္အတြက္ အေရးအႀကီးဆုံးျဖစ္သည္။

မည္သုိ႔ပင္ဆုိေစကာမူ လူအမ်ားကုိ ဦးေဆာင္လုပ္ကုိင္ေနရသည့္ ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနျဖင့္ မိမိတုိ႔၏ ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အေသြးကုိ အျမဲတေစ တုိးတက္ေအာင္ ျပဳလုပ္ေနရန္ လုိအပ္ပါေၾကာင္း The Daily Eleven သတင္းစာက ေရးသားအပ္ပါသည္။

ဇူလိုင္လ (၂၃) ရက္ေန႔ထုတ္ The Daily Eleven သတင္းစာ အယ္ဒီတာ့အာေဘာ္

သက္ေသအေထာက္အထားအေျချပဳ ေဆးပညာ

သက္ေသအေထာက္အထားအေျချပဳ ေဆးပညာ (EBM) ဟူသည္ ေကာင္းစြာေရးဆြဲၿပီး ေကာင္းစြာေဆာင္ရြက္ထားသည့္ သုေတသနမ်ားမွေန၍ရရွိေသာ အေထာက္အထားမ်ား အသံုးျပဳမႈကို အထူးျပဳလ်က္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္ျခင္းကို အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ ရည္ရြယ္ထားသည့္ ေဆးပညာဆိုင္ရာ က်င့္ထံုးတစ္ရပ္အား ခ်ဥ္းကပ္ပံုျဖစ္သည္။

သိပံၸပညာအေပၚ အေျချပဳထားသည့္ ေဆးပညာအားလံုးတြင္ လက္ေတြ႕မ်က္ျမင္ အေထာက္အပံ့က တစ္စံုတစ္ရာေသာ အတိုင္းအတာအထိရွိေသာ္လည္း EBM သည္ အသိအျမင္ သေဘာတရားမ်ား၏စြမ္းအားျဖင့္ သက္ေသအေထာက္အထားမ်ားကို အမ်ဳိးအစားခြဲျခားျခင္းႏွင့္ အခိုင္အမာဆံုး အမ်ဳိးအစားမ်ားအေပၚ၌သာ အေျချပဳျခင္းဟူ၍ ပိုမိုနက္႐ႈိင္းမႈရွိသည္။

က်ယ္ျပန္႔ေသာ သံုးသပ္မႈမ်ား၊ စနစ္က်ေသာသံုးသပ္မႈမ်ားႏွင့္ လိုအပ္သလို ထိန္းခ်ဳပ္စမ္းသပ္မႈမ်ားမွေန၍ ခိုင္မာေသာအၾကံျပဳခ်က္မ်ား ရယူႏိုင္သကဲ့သုိ႔ ေရာဂါျဖစ္ပြားမႈကို ထိန္းခ်ဳပ္ေလ့လာမႈကဲ့သုိ႔ေသာ အားနည္းသည့္ အမ်ဳိးအစားမွေန၍လည္း ခိုင္မာမႈနည္းပါးသည့္ အၾကံျပဳခ်က္မ်ားကို ရယူႏုိင္သည္။

မူလက EBM ဟူသည့္အသံုးအႏႈန္းကို ေဆးကုသမႈမ်ားအား သင္ၾကားေရးကို ခ်ဥ္းကပ္မႈတစ္ရပ္အျဖစ္ႏွင့္ ဆရာ၀န္တစ္ဦးခ်င္းအေနျဖင့္ လူနာတစ္ဦးခ်င္းႏွင့္ ပတ္သက္၍ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်မ်တ္ရာ၌ ပိုမိုတိုးတက္မႈရွိေစေသာ ခ်ဥ္းကပ္မႈတစ္ရပ္အျဖစ္ သံုးစြဲျခင္းျဖစ္သည္။

ယင္းေနာက္ EBM ဟူသည့္အသံုးအႏႈန္းသည္ က်ယ္ျပန္႔၍လာၿပီး လူနာအုပ္စုမ်ားႏွင့္ သက္ဆိုင္ရာ လူအုပ္စုမ်ားႏွင့္ပတ္သက္၍ က်င့္သံုးရန္လမ္းညႊန္ခ်က္ေရးရာႏွင့္ မူ၀ါဒေရးရာဒီဇုိင္းမ်ား၌ သက္ေသအေထာက္အထားမ်ား သံုးစြဲမႈကို အဓိကထားေသာ ခ်ဥ္းကပ္ပံုတစ္ရပ္အျဖစ္သုိ႔ ခ်ဲ႔ထြင္လိုက္ၾကသည္။ သက္ေသအေထာက္အထားအေျချပဳ မူ၀ါဒက်င့္သံုးမႈမ်ားဟုေခၚဆိုသည္။

က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈလုပ္ငန္း အဆင့္အဆင့္အျပင္ အျခားနယ္ပယ္မ်ားကိုပါ လက္ေတြ႕က်က် အသံုးျပဳသည့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ျခင္းဆုိင္ရာ ခ်ဥ္းကပ္ပံုတစ္ရပ္အျဖစ္လည္း က်ယ္ျပန္႔၍လာသည္။ သက္ေသအေထာက္အထားအေျချပဳ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းဟုေခၚဆိုသည္။

ေဆးပညာဆုိင္ရာပညာေရး၌ျဖစ္ေစ လူတစ္ဦးခ်င္းစီ၊ လမ္းညႊန္မႈမ်ားႏွင့္ (လူအုပ္စုမ်ား သို႔မဟုတ္ က်န္းမာေရးဌာနမ်ားအား အုပ္ခ်ဳပ္မႈ၌ က်င့္သံုးသည့္) မူ၀ါဒမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား၌ျဖစ္ေစ သက္ေသအေထာက္အထားအေျချပဳ ေဆးပညာက ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ မူ၀ါဒမ်ားအေနျဖင့္ ဆရာ၀န္မ်ား၊ ကြၽမ္းက်င္ပညာရွင္မ်ား သို႔မဟုတ္ အုပ္ခ်ဳပ္သူမ်ား၏ ယံုၾကည္မႈသက္သက္အေပၚ အေျခမခံဘဲ သက္ေသအေထာက္အထားမ်ားအေပၚ ျဖစ္ႏုိင္သမွ် အႀကီးမားဆံုး အတုိင္းအတာအထိ အေျခခံသင့္သည္ဟု အၾကံျပဳထားသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ EBM သည္ သိမႈဆိုင္ရာကြာဟခ်က္မ်ား သို႔မဟုတ္ ဘက္လိုက္မႈမ်ားေၾကာင့္ အကန္႔အသတ္ရွိႏုိင္သည့္ ေဆးကုသမႈေပးသူတစ္ဦး၏ ထင္ျမင္ခ်က္အား သိပံၸနည္းက်စာတမ္းမ်ားမွ ရရွိႏုိင္ေသာ သိမႈအခ်က္အလက္မ်ားျဖင့္ ျဖည့္စြက္ေပးသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ အေကာင္းဆံုးကုသမႈကို ဆံုးျဖတ္က်င့္သံုးႏုိင္ေစသည္။ EBM သည္ သက္ေသအေထာက္အထားမ်ားကို သံုးသပ္သည့္ နည္းလမ္းမ်ားကို ေဖာ္ျပျခင္းႏွင့္ အခ်က္အလက္မ်ားကို အသံုးျပဳျခင္းတို႔အား ျမႇင့္တင္ေပးကာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရမည့္ လူမ်ားအတြက္ လက္လွမ္းမီစြာ ရရွိႏုိင္ေစသည္။ EBM က ေဆးေက်ာင္းသားမ်ား၊ ဆရာ၀န္မ်ားႏွင့္ မူ၀ါဒခ်မွတ္သူမ်ားကို စနစ္က်သည့္နည္းလမ္းမ်ား သင္ၾကားႏုိင္မည့္ အစီအစဥ္မ်ားကို တိုးတက္ေစသည္။

မည္သို႔ပင္ဆိုေစကာမူ ေဆးပညာဆိုင္ရာ က်င့္သံုးမႈမ်ားအေနျဖင့္ သက္ေသအေထာက္အထားမ်ားအေပၚ၌သာ ျဖစ္ႏုိင္သမွ် အေျချပဳသင့္ၿပီး တစ္စံုတစ္ဦး သုိ႔မဟုတ္ အဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕၏ ထင္ျမင္ခ်က္မ်ားအေပၚ၌ အေျချပဳရန္ မသင့္ပါေၾကာင္း The Daily Eleven သတင္းစာက ေရးသားအပ္ပါသည္။

ဇူလိုင္လ (၂၅) ရက္ေန႔ထုတ္ The Daily Eleven သတင္းစာ အယ္ဒီတာ့အာေဘာ္

အေရးေပၚကိစၥရပ္မ်ားဆုိင္ရာ တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္မႈ

အမ်ားျပည္သူဆုိင္ေသာ အေရးေပၚၾကံဳေတြ႕ရသည့္ ျဖစ္ရပ္မ်ား၊ ျပႆနာမ်ားအတြက္ စနစ္က်ေသာ နည္းလမ္းတက် တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္ ေျဖရွင္းေပးႏုိင္မႈမ်ား အလ်င္အျမန္ လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။

အခ်ဳိ႕ေသာျဖစ္ရပ္မ်ားမွာ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ႏုိင္ေသာ ကိစၥရပ္မ်ားျဖစ္ၿပီး အခ်ဳိ႕ေသာကိစၥမ်ားမွာမူ မေမွ်ာ္လင့္ဘဲ ႐ုတ္တရက္ၾကံဳေတြ႕လာရခ်ိန္တြင္မွ လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္ရျခင္းမ်ဳိးျဖစ္ရာ မည္သို႔ေသာကိစၥရပ္တြင္မဆို မွန္မွန္ကန္ကန္ႏွင့္ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္ ႀကိဳတင္သတ္မွတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ မူ၀ါဒမ်ား ခ်မွတ္ထားရန္မွာ အေရးႀကီးပါသည္။

ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ လတ္တေလာ ေတြ႕ၾကံဳေနရေသာ ကိစၥမ်ားစြာအနက္ သာဓကအားျဖင့္ဆိုရေသာ္ သုံးဦးအထိ ေသဆုံးမႈျဖစ္လာသည့္ H1N1 ၀က္တုပ္ေကြးေရာဂါကဲ့သို႔ က်န္းမာေရးဆုိင္ရာျပႆနာႏွင့္ မုတ္သုံေလအားေကာင္းမႈႏွင့္အတူ ေပၚေပါက္ေနေသာ ေရႀကီးေရလွ်ံမႈျပႆနာမ်ားမွာ မူ၀ါဒခုိင္ခုိင္မာမာခ်မွတ္၍ လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ရန္ အေရးႀကီးေသာကိစၥမ်ားဟု ဆိုႏုိင္ပါသည္။

ရာသီတုပ္ေကြးေရာဂါေၾကာင့္ က်န္းမာေရး ေဆးကုသမႈခံယူသူမ်ားအနက္ တစ္ဦးေသဆုံးမႈျဖစ္ပြားခဲ့ေၾကာင္း ဇူလုိင္ ၂၄ ရက္တြင္ တရား၀င္ထုတ္ျပန္ခဲ့ၿပီးေနာက္ ဇူလုိင္ ၂၅ ရက္တြင္ ေဆး႐ုံတက္ကုသေနသူႏွစ္ဦး ထပ္မံေသဆုံးခဲ့ေၾကာင္း တရား၀င္သတင္းမ်ားအရ သိရသည္။

ဇူလုိင္ ၂၄ ရက္တြင္ေသဆုံးသူမွာ ခ်င္းျပည္နယ္ မတူပီၿမိဳ႕မွ လူနာတစ္ဦးျဖစ္ၿပီး တုပ္ေကြးေရာဂါ၏ ေနာက္ဆက္တြဲ ျပင္းထန္အဆုတ္ေရာင္ေရာဂါျဖင့္ ေသဆုံးျခင္းျဖစ္သည္။ ထပ္မံေသဆုံးသူႏွစ္ဦးမွာ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ ျပည္သူ႔ေဆး႐ုံႀကီးသို႔ ေဆးကုသရန္ ေရာက္ရွိလာေသာ အမ်ဳိးသားတစ္ဦးႏွင့္ ကုိယ္၀န္ေဆာင္အမ်ဳိးသမီးတစ္ဦးျဖစ္ၿပီး ေသဆုံးသူမ်ားမွာ ရာသီတုပ္ေကြးလကၡဏာမ်ားေၾကာင့္ ေဆးကုမႈခံယူေနသည္မွာ ရက္ပုိင္းမွ်သာရွိေသးကာ H1N1 Positive ျဖင့္ေသဆုံးျခင္းျဖစ္သည္ဟု အတည္ျပဳထားသည္။

ထို႔ေၾကာင့္ H1N1 ႏွင့္ပတ္သက္၍ မလိုလားအပ္ဘဲ အစိုးရိမ္လြန္ျခင္း ထိတ္လန္႔တၾကားျဖစ္ျခင္းမ်ဳိးထက္ ထိေရာက္မွန္ကန္သည့္ သတိျပဳလုိက္နာႏုိင္ရန္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ား၊ သိသင့္သိထုိက္သည္မ်ား လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္တုံ႔ျပန္ ထုတ္ျပန္ႏုိင္ေရးမွာ အေရးႀကီးလ်က္ရွိပါသည္။ ၎အျပင္ ေရာဂါကူးစက္ပ်ံ႕ႏွံ႔မႈကို တတ္ႏုိင္သမွ် တားဆီးကာကြယ္ရန္ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားလည္း လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ ခ်မွတ္လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ရန္ လိုအပ္သည္။

အလားတူပင္ လတ္တေလာကာလသည္ မုတ္သုံေလအားေကာင္းမႈႏွင့္အတူ ဒီေရထရက္မ်ားႏွင့္ တုိက္ဆုိင္ေနသည့္ အေနအထားမ်ားေၾကာင့္ ေရႀကီးေရလွ်ံမႈမ်ား ျဖစ္ပြားႏိုင္သည့္ အေနအထားႏွင့္ပတ္သက္၍ သတိျပဳႏုိင္ရန္ ႀကိဳတင္သတိေပးခ်က္၊ အေရးေပၚအေျခအေနမ်ားတြင္ တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္ အစီအမံမ်ား စနစ္တက်လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။

မည္သို႔ေသာကိစၥရပ္တြင္မဆို ႀကိဳတင္သတိျပဳ ျပင္ဆင္ႏုိင္သည့္ အေျခအေနမ်ား၊ အေနအထားမ်ားရွိသကဲ့သို႔ ႀကိဳတင္မေမွ်ာ္လင့္ႏုိင္ေသာ ႐ုတ္တရက္ေပၚေပါက္တတ္သည့္ အေနအထားမ်ားလည္းရွိရာ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ အခ်ိန္ႏွင့္တစ္ေျပးညီ လ်င္လ်င္ျမန္ျမန္ ထိထိေရာက္ေရာက္ တုံ႔ျပန္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ေရးအတြက္ မွန္ကန္သည့္ မူ၀ါဒႏွင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ား၏ အခန္းက႑မွာ အဓိကအေရးႀကီးဆုံးျဖစ္ပါေၾကာင္း The Daily Eleven သတင္းစာက ေရးသားအပ္ပါသည္။

ဇူလိုင္လ (၂၆) ရက္ေန႔ထုတ္ The Daily Eleven သတင္းစာ အယ္ဒီတာ့အာေဘာ္

ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ဟူသည္

ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ (Logistics) ဟူသည္ အေထြေထြသေဘာအရ ႐ႈပ္ေထြးေသာ လုပ္ငန္းတစ္ရပ္ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ဖြဲ႕စည္းမႈႏွင့္ အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈတို႔အား အေသးစိတ္ ခ်မွတ္ေရးဆဲြထားမႈျဖစ္သည္။ အေထြေထြလုပ္ငန္းသေဘာအရ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္သည္ စားသံုးသူမ်ား သို႔မဟုတ္ ေကာ္ပိုေရးရွင္းမ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေစရန္ မူလစမွတ္ႏွင့္ ေနာက္ဆံုးသံုးစြဲသည့္ အမွတ္အၾကား စီးဆင္းေသာအရာရာကို စီမံခန္႔ခြဲမႈျဖစ္သည္။ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္တြင္ စီမံခန္႔ခြဲရသည့္ ရင္းျမစ္မ်ား၌ စားနပ္ရိကၡာ၊ အရာ၀တၳဳပစၥည္း၊ တိရစၦာန္၊ ကိရိယာတန္ဆာပလာႏွင့္ အရည္မ်ားကဲ့သို႔ေသာ ႐ုပ္၀တၳဳပစၥည္းမ်ား ပါ၀င္သကဲ့သို႔ အခ်ိန္ႏွင့္ အခ်က္အလက္မ်ား ကဲ့သို႔ေသာ ျဒပ္မဲ့အရာမ်ားလည္း ပါ၀င္သည္။ ႐ုပ္၀တၳဳပစၥည္းမ်ားဆုိင္ရာ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္တြင္ အခ်က္အလက္မ်ား စီးဆင္းမႈဆုိင္ရာ ေပါင္းစပ္မႈ၊ ႐ုပ္၀တၳဳပစၥည္းမ်ားအား ကိုင္တြယ္မႈ၊ ထုတ္လုပ္မႈ၊ ထုပ္ပိုးမႈ၊ တီထြင္မႈ၊ ပို႔ေဆာင္မႈ၊ သိုေလွာင္မႈတို႔အျပင္ လံုျခံဳေရးကိစၥလည္း ပါ၀င္တတ္သည္။

စစ္ပညာ၌ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္သည္ ရန္သူ၏ ေထာက္ပံ့ေရးလမ္းေၾကာင္းကို ျဖတ္ေတာက္ၿပီး မိမိတုိ႔၏ ေထာက္ပံ့ေရးလမ္းေၾကာင္းကို ထိန္းသိမ္းရျခင္းႏွင့္သက္ဆုိင္သည္။ ရင္းျမစ္မ်ားလမ္းေၾကာင္းႏွင့္ သယ္ယူပို႔ေဆာင္ေရးလမ္းေၾကာင္းတုိ႔ မရွိေသာ လက္နက္ကိုင္တပ္ဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕သည္ ခုခံတိုက္ခိုက္ႏုိင္စြမ္းရွိမည္ မဟုတ္ေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ စစ္ဘက္ဆုိင္ရာ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ကို ေရွ႕ေခတ္ကတည္းက က်င့္သံုးခဲ့ၿပီး ေခတ္သစ္စစ္တပ္မ်ားတြင္ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ဆုိင္ရာ ေျဖရွင္းမႈမ်ားႏွင့္ တိုးတက္ေသာ အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈမ်ား ဖြံ႕ၿဖိဳးလာရန္ သိသိသာသာ လိုအပ္လာသည္။ စစ္ဘက္ဆုိင္ရာ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္တြင္ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ဆုိင္ရာ အရာရွိမ်ားသည္ လိုအပ္သည့္ေနရာမ်ားသို႔ ရင္းျမစ္မ်ားအား မည္သည့္အခ်ိန္၌ မည္ကဲ့သို႔ ေရႊ႕ေျပာင္းရမည္ကို စီမံရသည္။

ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ စီမံခန္႔ခြဲမႈသည္ စားသံုးသူမ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ကိုက္ညီေစရန္ အလို႔ငွာ မူလစမွတ္ႏွင့္ ေနာက္ဆံုး သံုးစြဲသည့္အမွတ္အၾကား ကုန္ပစၥည္းမ်ား၊ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားႏွင့္ သက္ဆုိင္ရာ အခ်က္အလက္မ်ား စီးဆင္းမႈႏွင့္ သိုေလွာင္မႈတို႔ကို စီစဥ္ရန္၊ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရန္ႏွင့္ ထိထိေရာက္ေရာက္ႏွင့္ အလံုအေလာက္ ေရွ႕ဆက္ႏုိင္ေရးႏွင့္ ေနာက္ျပန္လွည့္ႏုိင္ေရးတုိ႔ကို ထိန္းခ်ဳပ္ရန္ ေထာက္ပံ့ေရးစီမံခန္႔ခြဲမႈ ကြင္းဆက္မ်ား၏ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းျဖစ္သည္။ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္၏ ခက္ခဲ႐ႈပ္ေထြးမႈမ်ားကို အသြင္ယူထားသည့္ ေကာင္းမြန္ေသာ ေဆာ့ဖ္၀ဲမ်ားျဖင့္ ပံုစံျပဳျခင္း၊ သံုးသပ္ျခင္း၊ ျမင္သာေအာင္ျပဳလုပ္ျခင္းႏွင့္ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ ျပဳလုပ္ျခင္းတုိ႔ ျပဳလုပ္ႏုိင္သည္။ အားလံုးေသာ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ နယ္ပယ္မ်ားတြင္ ရင္းျမစ္မ်ားကို တတ္ႏုိင္သမွ် အနည္းဆံုးျဖစ္ေအာင္ သံုးစြဲရန္သည္ ပံုမွန္ေစ့ေဆာ္မႈ တစ္ရပ္ျဖစ္သည္။ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ စီမံခန္႔ခြဲမႈနယ္ပယ္၌ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္အျဖစ္ လုပ္ကိုင္ေသာသူကို ေလာ္ဂ်စ္စတစ္ရွန္ (Logistician) ဟု ေခၚသည္။

မည္သည့္လုပ္ငန္းကိုမဆုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရာ၌ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ားက မရွိမျဖစ္ လိုအပ္သည္သာျဖစ္သည္။ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္စီမံခန္႔ခြဲမႈ ကြၽမ္းက်င္ျခင္းမရွိပါက မည္သည့္လုပ္ငန္းကိုမွ် ေရရွည္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မည္ မဟုတ္ပါ။ ထုိ႔ေၾကာင့္ ယေန႔ေခတ္တြင္ မည္သည့္လုပ္ငန္းနယ္ပယ္၌မဆုိ ေလာ္ဂ်စ္စတစ္၏ အေရးပါပံုအား စီမံခန္႔ခြဲမႈမ်ား ျပဳလုပ္ေနသူအားလံုး အေနျဖင့္ ေကာင္းစြာ သေဘာေပါက္နားလည္ရန္ လိုအပ္ပါေၾကာင္း The Daily Eleven သတင္းစာက ေရးသားအပ္ပါသည္။

ဇူလိုင္လ (၂၈) ရက္ေန႔ထုတ္ The Daily Eleven သတင္းစာ အယ္ဒီတာ့အာေဘာ္